Digitale Innova­­tionen in Ihrem Produkt­­portfolio verwirk­­lichen

Ihr Berater für agiles Produktmanagement

Leitung zahlreicher Innovations­­projekte

Einführung innovativer IT-Produkte und Gestaltung disruptiver Geschäftsmodelle mit agilem Mindset

– kunden- und zielorientiert –

Stark in Kommuni­­­kation und Analyse

Moderation von Workshops, Coaching von Teams, Vorträge in der Community, Strukturierung und Vermittlung komplexer Herausforderungen

– methodisch und besonnen –

Lang­jährige Erfahrung mit digitalen Lösungen

Als Produktmanager und Projektleiter in verschiedenen Organisationen und Branchen, Gestaltung des Produktmanagements und Leitung von Projekten

– querdenkend und strategisch –

Unsere Leistungen

Wir begleiten Sie auf neuen Wegen.

IT-Innovationsprojekte agil leiten

  • Agile Projektleitung
  • Moderation des Innovationsprozesses
  • Gestaltung disruptiver digitaler Geschäftsmodelle
  • Gestaltung relevanter Unternehmensprozesse

Agiles IT-Produktmanagement gestalten

  • Produkt­­management­­prozesse aufbauen
  • Strategieentwicklung, Produktportfoliogestaltung
  • Coaching von Produktmanagern und POs
  • Verankerung agiler Denkweisen, Tools und Methoden

Product Owner

  • Rolle: Product Owner gemäß Scrum Alliance
  • Management des Product Backlogs & der Roadmap
  • Stakeholderkommunikation
  • Fachliche Steuerung des Entwicklungsteams

Scrum Master

  • Rolle: Scrum Master gemäß Scrum Alliance
  • Unterstützung des POs und des DevTeams
  • Verankerung und Moderation der Scrum Events
  • Verankerung von Scrum im Unternehmen

Mobile Prozesse (WFM/Field Service) digitalisieren

  • Unser persönliches Steckenpferd: Mensch – Mobilität – Natur
  • Workshopmoderation, Kreativprozesse
  • Requirement Engineering, Prozessmanagement
  • Lösungsgestaltung, Rollout

Über uns

Grundlage für Erfolg digitaler Produkte ist ihre Ausrichtung am „Business Value“ für den Benutzer, die richtige Team- und Unternehmenskultur (Wertsystem, Kollaboration, Zusammensetzung, Tools, …) sowie ein aufeinander abgestimmtes Ecosystems von Unternehmensprozessen (Strategie, Entwicklung, Vermarktung, Vertrieb, Betrieb, …). Demgegenüber steht die Realität unserer digitalen Herausforderungen: Sie sind in vielen Facetten komplex, und Lösungen müssen ihren Erfolg in einem volatilen Umfeld (Marktsituation, Benutzerbedürfnisse, Unternehmensorganisation, …) unter Beweis stellen.

In diesem Spannungsfeld sehen wir es als unsere Aufgabe, digitale Innovationen erfolgreich in den Markt zu führen. Dafür bringen wir folgende bereits unter Beweis gestellte Fähigkeiten mit:

MISSION

  • Innovationen verwirklichen: Leitung von Projekten entlang des gesamten Pfades beginnend bei der Exploration über die Entwicklung bis hin zur Markteinführung, im Gesamtvorgehen „lean/agil“ mit Fokus auf das Wesentliche, in Einzelentscheidungen besonnen & rational, in unsicheren/komplexen Situationen den Überblick behaltend

GESTALTUNG

  • Kundenorientiert moderieren: Problemstellungen durch Teams und Gruppen zielorientiert bearbeiten lassen, Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse moderieren, Workshops moderieren, Produktmanagementmethoden coachen, den Kunden immer in den Vordergrund stellen
  • Agilität verankern: Fördern des agilen Mindsets in Teams, Unternehmen und Abläufen, Einführung agiler Konzepte und Methoden, zertifiziert als Scrum Product Owner und Scrum Master

FUNDAMENT

  • Komplexität vermittelbar machen: Strukturen und Ursachen in unübersichtlichen Marktsituationen, Benutzerbedürfnissen, Unternehmensprozessen, Produktportfolios oder Teams erkennen, Transparenz schaffen, das „Why“ ergründen, die richtigen nächsten Schritte gestalten
  • Methodenorientiert vorgehen: Erfahrung im strategischen und taktischen Produktmanagement sowie Projektleitung: Gestaltung von Produktportfolios, Strategieentwicklung, Einführung von PM-Tools, Business Analysis, Prozessmanagement, Moderation der Scrum-Events, Backlog Refinement, Funnelgestaltung, u.v.m.
  • Zielorientiert und strategisch arbeiten: Entwicklung adäquater Produktstrategien als zielgebendes Element für die Produktentwicklung, Übersetzung der Strategie in die taktische Produktplanung, Weiterentwicklung der Produktstrategie basierend auf neuen Erkenntnissen vom Markt

Mit diesen Fähigkeiten beherrschen wir komplexe digitale Innovationsprojekte. Unser Kernbeitrag sind Kommunikation, Struktur und die richtige Beständigkeit, um sie auf dem Weg durch den Dschungel der lean/agilen Lösungsentwicklung zum Erfolg zu begleiten.

Lassen Sie uns Ihre nächste digitale Innovation gemeinsam gestalten.

PS:

  • Unter „agil“ verstehen wir die Werte und Prinzipien gemäß „Manifesto for Agile Software Development“, 2001.
  • Mit „lean“ beziehen wir uns auf die Gedanken aus dem Buch „Lean Startup“, Eric Ries, 2001

Das Geheimnis unseres Erfolgs

– eine Auswahl an Qualifikationen –

  • Scrum Master (zertifiziert durch die Scrum Alliance)
  • Scrum Product Owner (zertifiziert durch die Scrum Alliance)
  • IHK Projektmanager (zertifiziert durch die IHK-Akademie München/Westerham)
  • Graduate Certificate in Business Administration (zertifiziert durch die BGSB/QUT, Brisbane, Australia)
  • BPMN Expert (zertifiziert durch die camunda Services GmbH)
  • Prozessmanager (zertifiziert durch die Inszena New Consulting Group GmbH)
  • Leadership Training (zertifiziert durch die Inszena New Consulting Group GmbH)
  • Interkulturelle Umgebungen (Auslandsaufenthalte, internationale Projekte)

Ein Rückblick auf einige unserer Innovations­­projekte

Wir bringen reichhaltige Erfahrungen mit.

Aufbau eines agilen Produktmanagements für ein Produktportfolio datengetriebener SaaS Lösungen in einem Startup im eCommerce​

Projektleitung für die Gestaltung eines neuen Geschäftsmodells zur low-cost-Digitalisierung von WFM/Field-Service-Prozessen und Entwicklung und Markteinführung der entsprechenden IT-Lösung in den Energiemärkten D-A-CH

Gestaltung und Markteinführung neuer datengetriebener Produkte und Dienstleistungen zur Digitalisierung von Prozessen von Herstellern im eCommerce für deren Zusammenarbeit mit Amazon (strategisch/taktisch)

Digitalisierung und Automatisierung von WFM/Field-Service-Prozessen (Metering, Netzbau, Netzbetrieb, Inkasso) bei verschiedenen Energieversorgern in D-A-CH

Entwicklung eines Prozessframeworks für neue WFM/Field Service-Szenarien im Smart Metering der Energiewende bei einem deutschen Energieversorger

Bereinigung und Neugestaltung eines IT-Produktportfolios mit Fokus auf Business Value und Vermarktbarkeit bei einem Softwaredienstleister im Energiemarkt

Aufbau und Leitung eines Innovationmanagements bei einem deutschen Mittelständler

Gestaltung und Entwicklung der Software-Architektur für eine datenorientierte Lösung zur Flugmissionsplanung bei einem europäischen Luft- und Raumfahrtunternehmen

Operative Risikoanalyse für die Digitalisierung von Wissensmanagement an einer australischen Universität

Gestaltung und Durchführung von Übungen und Praktika und Betreuung von wissenschaftlicher Arbeiten im universitären Lehrbetrieb

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